Verantwortung heißt nichts anderes, als auf offene Fragen zu antworten. Es heißt nicht, Lösungen zu haben.
Zukunfts­orien­tie­rung und ein gelassenerer Umgang mit Angst hilft Ent­scheider*­innen und Führungs­kräften, Ver­ant­wortung zu übernehmen.

Offene Fragen, die mir von Kunden gestellt werden sind unter anderem:

• Was macht jetzt in der Krise wirklich Sinn?
• Muss ich kooperieren, und wenn, mit wem?
• Was ist die Chance in der Krise – für mich und den Betrieb?
• Wie kann ich die guten Leute halten bzw. neue Mitarbeiter*innen finden, die ich dringend brauche?
• Wie gewinne ich die Geschäftspartner*innen und die Familie mit denen es ohnehin schon schwierig ist?
• Wie erhalte ich mir meine Klarheit? und Wie mache ich den Betrieb so resilient, dass wir auch zukünftig gut aufgestellt sind?

Meine ersten zwei Fragen an Sie:

Für welche Fragen wollen Sie Antworten finden?

Für welche Anliegen/Projekte bedarf es einer beratenden Ermutigung?